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SEO整站优化的几个阶段

  第一、二阶段:

  1.整理出×个排名在百度前50名的寺库网重点关键词,并确定好这些关键词在百度的具体排名和着陆顶页,以便接下来的第一个季度的关键词排名外链推送工作的开展。

SEO整站优化的几个阶段

  2.撰写了排名在第10~20位的×个关键词的x篇外链发布文章。

  3.制定好了寺库网的第N季度搜索引擎工作计划说明书。

  4.制定了品牌词的优化所需要的SEO文本内容品牌介绍文章)以及品牌词之间的相互内链关系调用表建设计划,并协调寺库网的同事开始实施。

  5.收集整理了寺库网的×个竟争对手的网站及其对应的核心自然搜索流量来源关键词,关键词总数约为×个,为接下来的SEO提供充分的参考对象和依据。

  6.分析了寺库网ww、 list. item三大主要类型页面的服务器log日志,对现有网站的搜索引擎蜘蛛抓取情況做了比较完整的数据报表分析,同时对现有网站在搜索引擎的表现上存在的一些问题做了描述并给出解决建议。

  7.抓取到了寺库网目前存在的×个404页面。

  第三阶段:

  1.网站页面加载速度方案

  2.网站带有监控代码的URL优化

  3.媒体频道页面优化

  第四阶段:

  seco-stye频道SEO方案:

  2.针对寺库网新设计的页头与页尾SEO建议。

  3.发布外链M条。

  4.针对寺库网的品牌做了初试关键词挖掘,下周会做关键词清洗与分类。

  当然,做到这些也差不多了,接下来就是“程序员促进师”的工作了,她协调整个项目团队,确保进度100%按照原有计划推进。

  哪一种方式都不是重点,重点是把工作量化,与时间、执行人完成进度挂钩就可以了。然后就是团队匹配了,比如一个项目需要安排几个分析师,前面讲到,sEO_般有四种:理论功底扎实型,此类分析师非常好学,可以称为技术派;折腾型或创新型,喜欢实践、折腾,总会找到一些奇怪的解题思路;执行力给力型,可能技术-般,具有创新力,但执行力很强,今天安排的事情,通宵也会搞定给你答案,交代的工作从来不用担心;实战经验丰富型,有丰富的实战经验,能够对项目的运行结果做出准确的判断,并协调项目达成目标。一家公司很难同时具备这四种类型的分析师,所以需要根据项目的需要搭配人手。除了分析师,还需要内链和外链团队,比如编辑。如果人手不够,可能考虑要外包或者采购,总之,打仗之前排兵布阵,核心是人,先把人安排好。

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